Información que hay que copiar
Planillas, reportes y sistemas que exigen la misma tarea manual cada semana.
DISCOVERY DE IA Y AUTOMATIZACIÓN
Antes de invertir en IA,
descubre por dónde empezar.
Supernessy identifica tareas repetitivas, cuellos de botella y oportunidades en tu operación. Obtienes claridad para decidir qué simplificar, automatizar o apoyar con IA.
Para empresas de 20 a 250 empleados.
Solicitar conversación de 20 minutosConversación inicial sin costo y sin compromiso.
UN PROCESO. UNA DECISIÓN MÁS CLARA.
Ejemplo ilustrativo de análisis
- El problema
- Reunir y revisar archivos de varias áreas manualmente.
- Qué investigar
- Estandarizar las entradas y automatizar la comprobación de campos.
- Qué medir
- Horas por cierre y cantidad de correcciones.
Antes de implementar: validar datos, permisos y quién aprueba el resultado.
No representa un resultado de cliente ni una promesa de ahorro.
¿Esto sucede en tu empresa?
Conocimiento difícil de encontrar
Documentos dispersos y consultas que siempre dependen de las mismas personas.
IA sin un punto de partida claro
Interés en usar IA, pero dudas sobre prioridades, datos y revisión humana.
CÓMO TRABAJAMOS
Un paso a la vez.
Con decisiones en el camino.
- 01
Conversar
20 min · sin costo
Entendemos un proceso y evaluamos si Supernessy puede ayudar. Es una conversación exploratoria, no un diagnóstico completo.
- 02
Diagnosticar
Discovery contratado
Analizamos procesos, datos y riesgos dentro del alcance acordado. Recibes oportunidades priorizadas y próximos pasos.
- 03
Implementar
Contratación opcional
Si tiene sentido, ejecutamos las prioridades, con pruebas, capacitación y controles definidos para la solución.
El alcance y el precio del Discovery se definen antes de empezar. La implementación se contrata por separado.
QUÉ RECIBES
Un diagnóstico que te ayuda a decidir.
El Discovery tiene valor por sí mismo. Recibes los entregables acordados, aunque no contrates la implementación con Supernessy.
Mapa del proceso
Etapas, responsables, cuellos de botella y dependencias del alcance analizado.
Oportunidades priorizadas
Impacto esperado, esfuerzo, riesgos e información que debe validarse.
Plan de próximos pasos
Qué probar, qué medir y qué todavía no vale la pena automatizar.
QUIÉN DIRIGE EL TRABAJO
Jesús Nessy
Soy el fundador de Supernessy. Mi experiencia en gestión de TI y liderazgo de iniciativas de IA conecta la estrategia con el día a día de la operación.
Primero entiendo el problema. Después evalúo la tecnología, aprovechando los sistemas que tu empresa ya utiliza siempre que tenga sentido.
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